Recruiting the ideal candidate is challenging: "red flags" can be hidden traps, and "green lights" can be misleading. Lack of preparation, vague answers, or an unstable work history are red flags. In contrast, smart questions, specific examples, and good post-interview follow-up show a strong candidate. Evaluate both technical and soft skills. Hiring well is about adding talent to strengthen your team.

Coaching transforms "I can't" into "I can" by empowering salespeople with confidence, skills, and strategic thinking. Managers play a key role in guiding their teams through challenges, fostering resilience, and encouraging a growth mindset. By asking the right questions, providing constructive feedback, and reinforcing strengths, leaders create a culture of learning, motivation, and continuous improvement. 🚀 #SalesCoaching #Leadership #GrowthMindset

Conocer a un comprador de vivienda por primera vez puede hacerte sentir como si estuvieras en una primera cita. ¿Qué deberías decir? ¿Dónde deberiamos encontrarnos? ¿Cómo puedo impresionarlos? Cuando se intenta conseguir negocios, hay mucho en juego. Pero existen algunas formas probadas y verdaderas de impresionar a nuevos compradores potenciales, mostrándoles que deben confiarle su negocio.

A journey through 50 objections sales managers hear, reframed through coaching. Instead of pre-made answers, this book offers a methodology to turn challenges into learning opportunities. Key takeaways: empathy fosters trust, self-evaluation drives growth, personalization enhances impact, teamwork boosts performance, and resilience is key. True leadership empowers salespeople to grow, thrive, and stay motivated. Now, it’s time to apply these insights!

Many salespeople limit their growth by clinging to the belief, "I have my own sales style," using it as an excuse to reject advice and ignore best practices. This mindset hinders improvement and potential. Embracing proven strategies and learning from experts transforms careers, but resistance to change remains a common obstacle in the sales profession.

En este artículo, les narraré una sesión donde un agente de seguros se queja de listas de contactos. Explicaré que la "suerte" no influye, sino la estrategia. Las listas son un mapa, no el destino; entender al cliente es clave. Recomendaré segmentar, investigar, personalizar mensajes, escuchar y hacer seguimiento. La venta se basa en preparación y conexión, no en suerte.

"No tengo experiencia con esta marca" es una objeción común que puedes transformar en oportunidad. Escucha al cliente, identifica sus prioridades y destaca los beneficios de tu maquinaria. Educa sobre calidad, soporte postventa y casos de éxito. Resalta la facilidad de uso y cómo tu producto resuelve problemas. Con empatía y confianza, convertirás dudas en ventas.

Cuando los agentes de seguros dicen “No sé cómo vender a clientes más jóvenes”, suelen expresar inseguridades, falta de capacitación o resistencia al cambio. Los líderes deben abordar esta objeción como una oportunidad para capacitar, inspirar y adaptar estrategias de venta a las nuevas generaciones. Escuchar, guiar y fomentar la autenticidad son claves para conectar con este segmento clave del mercado.

Si un cliente pregunta: “¿Qué pasa si el plan no cubre mis tratamientos en el futuro?”, muestra empatía y confianza. Valida su inquietud: “Entiendo tu preocupación, este plan está diseñado para adaptarse a tus necesidades”. Explica revisiones periódicas y la trayectoria de la empresa, destacando su compromiso. Involúcralo: “Si algo no se cubre, buscaremos juntos una solución”. Cierra con optimismo y refuerza la confianza a largo plazo.

Muchas personas creen que un plan de salud no es necesario hasta que enfrentan imprevistos. Casos como el de una familia que ahorra en consultas pediátricas o alguien que evita gastos médicos altos ilustran su valor. Contratar un plan no es un lujo, es tranquilidad. Explicar beneficios y compartir ejemplos reales ayuda a cambiar perspectivas.